Curso de Yellow Belt
Código del curso: YB-LSS-003-01 S
Descripción del curso
El propósito de este curso es desarrollar y certificar el conocimiento técnico y habilidades de un candidato a Lean Six Sigma Yellow Belt. El curso se caracteriza por aprendizaje práctico, laboratorio, ejercicios personalizados y adiestramiento basado en el desarrollo de habilidades. Finalizado el curso el alumno podrá participar en Proyectos Lean Six Sigma y podrá monitorear las variables críticas en un proceso a través de mediciones.
La certificación de Yellow Belt se obtiene realizando los ejercicios en la clase, haciendo las tareas post-clase, y con la aprobación de un examen final de conocimiento y habilidades.
Contenido del curso
- 1. Fase Definir
- 1.1 Las bases de Six Sigma
- 1.1.1 Significado de Six Sigma
- 1.1.2 Origen de Six Sigma y Mejora Continua
- 1.1.3 Entregables de un proyecto Lean Six Sigma
- 1.1.4 Voz del cliente
- 1.1.5 Six Sigma Roles y Responsabilidades
- 1.2 Los Fundamentos de Six Sigma
- 1.2.1 Definir un Proceso
- 1.2.2 Características Criticas de Calidad (CTQ’s) CCC
- 1.2.3 Costo de la NO calidad
- 1.2.4 Métricas Six Sigma
- 1.3 Proyectos Lean Six Sigma
- 1.3.1 Desarrollar el caso y la Carta del Proyecto
- 1.3.2 Definir las métricas del Proyecto
- 1.3.3 Evaluación financiera y beneficios
- 1.4 La Empresa Lean
- 1.4.1 ¿Qué es Lean?
- 1.4.2 Orígenes de Lean
- 1.4.3 La fusión de Lean y Six Sigma
- 1.4.4 Los 7 elementos de desperdicio
- 1.4.5 La 5S
- 1.1 Las bases de Six Sigma
- 2. Fase Medir
- 2.1 Definición de Proceso
- 2.1.1 Diagramas Causa y Efecto
- 2.1.2 Mapeo de Procesos, SIPOC, VSM
- 2.1.3 Análisis Modal de Falla y Efecto (AMFE) (FMEA)
- 2.2 Estadística y Variación
- 2.2.1 Principios de Estadística
- 2.2.2 Estadística Descriptiva
- 2.2.3 Distribución normal y normalidad
- 2.2.4 Análisis Gráfico
- 2.3 Sistema de Medición (SM)
- 2.3.1 Precisión y Exactitud
- 2.3.2 Bias, Linealidad y Estabilidad
- 2.3.3 Ensayos R y R
- 2.3.4 Variable y Atributo del SM
- 2.4 Capacidad del Proceso
- 2.4.1 Análisis de Estabilidad y Capacidad
- 2.4.2 Capacidad Atributo y Discreto
- 2.4.3 Gráficos de Control
- 2.1 Definición de Proceso
- 3. Fase Analizar
- 3.1 Propósito y Conceptos de esta Fase
- 4. Fase Mejorar
- 4.1 Propósito y Conceptos de esta Fase
- 5. Fase Control
- 5.1 Herramientas de Control del Proyecto
- 5.1.1 Kanban
- 5.1.2 Poka-Yoke
- 5.1.3 I-MR, Xbar-R, U, P, NP, X-S, CumSum, EWMA Charts
- 5.2 Planes de Control Six Sigma
- 5.2.1 Análisis Costo / Beneficio
- 5.2.2 El Plan de Control
- 5.2.3 El Plan de Respuesta
- 5.1 Herramientas de Control del Proyecto
Evaluación del Proyecto
Examen de Certificación y Feedback
Requerimientos para Certificación
El certificado se otorga luego de cumplirse los siguientes requisitos:
- 85 % de asistencia a clase
- Aprobar el examen de Conocimiento
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